Créer un cadre logique à partir d’un arbre à problèmes

Si vous souhaitez construire facilement le cadre logique d’un projet, vous pouvez utiliser la méthode de l’arbre à problèmes. Il s’agit d’une méthode très simple et facile à mettre en œuvre, qui comprend trois étapes : 1) la construction d’un arbre à problèmes ; 2) à partir de l’arbre à problèmes, la construction d’un arbre à stratégie (ou arbre à solutions) ; 3) la transformation de l’arbre à stratégie en cadre logique.

1/ Qu’est-ce qu’un arbre à problèmes?

Un arbre à problème est une représentation schématique d’un arbre, qui permet d’identifier les causes profondes d’un problème. Pour construire son arbre à problèmes :
1) commencer par identifier la problématique centrale ;
2) identifier les causes principales et les causes profondes/sous causes ;
3) identifier les conséquences et les conséquences secondaires.

2/ Transformer son arbre à problèmes en arbre à stratégie

Une fois l’arbre à problèmes réalisé, on sélectionne les racines et les branches jugées les plus pertinentes, tandis que les autres sont éliminées. Ci-dessus, dans mon arbre à problème, je n’ai gardé que la cause n°1 et la conséquence n°1.

Ensuite, on transforme son arbre à problème en arbre à solutions ou arbre à stratégie. Pour cela, il suffit de réécrire son arbre à problèmes en utilisant des formulations positives.

3/ De l’arbre à stratégie au cadre logique

L’arbre à stratégie correspond à la logique d’intervention du cadre logique :
– les feuilles sont l’objectif général ;
– Le tronc est l’objectif spécifique ;
– Les racines sont les résultats (causes) et les activités (sous causes).

Laetitia GERARD, Consultante internationale